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Day 1 · 开营诊断
📖 今日课程
- 服装vs标准产品 · 5大核心差异讲解
- 诊断测试：5道认知差距题（16/25分）
- 课后思考：调味品品类角色分析
🔑 今日核心收获
- 品类角色：消费者行为定义 vs 人为定义
- 库存逻辑：服务水平 > 售罄率
- 常青款：标准品有"永远不死"的SKU
- 决策链："品类决策"是核心环节
- 饰品店：服装与FMCG的最佳跳板
📐 能力雷达
📋 课后作业
- 调味品（酱油/醋/料酒/蚝油/鸡精/盐/糖）：哪个是目标性品类？盐涨价30%会怎样？
Phase 1 · 认知升级
Day 1-30 · 建立标准产品管理思维
1/30
01
行业认知差距诊断
Day 1-5 · 5天
›
Day 1 · 开营测试 + 5大差异
Day 2 · 标准产品定义、分类、特征
Day 3 · FMCG行业全景
Day 4 · 10大差异对比
Day 5 · 技能盘点 + 缺口定位
02
品类管理基础框架
Day 6-15 · 10天
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Day 6-7 · 品类定义与品类角色矩阵
Day 8-9 · 消费者决策树（CDT）
Day 10-11 · 品类评估指标体系
Day 12-13 · 货架空间管理与陈列
Day 14-15 · 模块复盘 + 测试
03
标准产品库存管理
Day 16-25 · 10天
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Day 16-17 · 安全库存/订货点/EOQ
Day 18-19 · 库存周转与健康度
Day 20-21 · 需求预测基础
Day 22-23 · Lead Time策略
Day 24-25 · 缺货与促销库存
04
Phase 1 综合实战
Day 26-30 · 5天
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Day 26-27 · 案例：食品品类诊断
Day 28-29 · 案例：日用品OTB规划
Day 30 · Phase 1 综合测试
Phase 2 · 技能构建
Day 31-60 · 精通FMCG核心技能
0/30
05
FMCG的OTB与商品企划
Day 31-40
›
Day 31-32 · OTB预算制定逻辑
Day 33-34 · 新品引入与品类扩展
Day 35-36 · 品类结构优化
Day 37-38 · 价格带与毛利优化
Day 39-40 · 模块复盘
06
库存进阶管理
Day 41-50
›
Day 41-42 · 多层级库存管理
Day 43-44 · 促销库存规划
Day 45-46 · 滞销品与清仓
Day 47-48 · 库存财务分析
Day 49-50 · 模块复盘
07
Phase 2 综合实战
Day 51-60
›
Day 51-55 · 大案例：完整品类方案
Day 56-58 · 跨行业对标
Day 59-60 · Phase 2 综合测试
Phase 3 · 实战融合
Day 61-90 · 形成跨行业方法论
0/30
08
跨行业方法论
Day 61-75
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Day 61-63 · 方法论体系构建
Day 64-66 · 四行业对比分析
Day 67-69 · 能力模型与职业路径
Day 70-72 · 认证/证书/社群
Day 73-75 · 模块复盘
09
🎓 毕业项目
Day 76-90
›
Day 76-82 · 跨行业品类方案设计
Day 83-87 · 方案优化 + 评审
Day 88-89 · 方法论沉淀
Day 90 · 🎓 毕业答辩
Day 1 · 2026-03-21
🧠 服装 vs 标准产品 · 5大核心差异
① 品类角色：服装靠人定义（引流/利润/形象），标准品靠消费者行为定义（目标性/常规性/季节性/便利性）
② 库存逻辑：服装怕卖不掉（盯售罄率），标准品怕断货（盯服务水平98%）
③ 常青款：20%常青款贡献60%销量
④ 季节性：消费场景驱动，非品类本身驱动
⑤ 决策链："品类决策"是核心环节
诊断得分：16/25
💡 饰品店（遇见/满库/名创）是服装和FMCG的最佳跳板
② 库存逻辑：服装怕卖不掉（盯售罄率），标准品怕断货（盯服务水平98%）
③ 常青款：20%常青款贡献60%销量
④ 季节性：消费场景驱动，非品类本身驱动
⑤ 决策链："品类决策"是核心环节
诊断得分：16/25
💡 饰品店（遇见/满库/名创）是服装和FMCG的最佳跳板
📝 课后思考（待完成）
调味品品类角色分析
调味品（酱油/醋/料酒/蚝油/鸡精/盐/糖）：
- 哪个是目标性品类？
- 哪个是常规性品类？
- 盐涨价30%会怎样？
- 哪个是目标性品类？
- 哪个是常规性品类？
- 盐涨价30%会怎样？